务器端本身并不是一个可行的缓解策略因为新的分析揭示了其他易受攻击的配置。因此强烈建议尽快升级到的补丁版本和。缩小差距公司年月日分钟阅读到目前为止安全领导者对对其组织的数字化计划至关重要的运营技术环境的风险态势缺乏可见性。安全领导者现在拥有一个平台来管理和衡量和的网络风险。业务驱动的数字化计划越来越需要互连的和系统来优化生产推动创新和提高可持续性。然而大多数负责管理和衡量网络风险的。
安全领导者缺乏对环境的可见性安全领导者无法管理和衡量中的网络 韩国 WhatsApp 号码列表 风险传统资产发现和漏洞评估工具并未在中广泛使用因为它们可能会中断运营。因此安全领导者不知道他们的环境中安装了哪些资产需要调查哪些意外连接或者必须修复哪些高优先级漏洞。结果安全领导者无法管理和衡量环境中的网络风险。有效的风险管理建立在对整个攻击面的统一理解之上其中包括网络其中许多包括基于的系统和网络。问题在于识别和评估和设备都需要专门的技术对进。
行主动扫描对进行被动监控而且直到现在这些专门技术导致数据脱节以及对融合网络风险的理解支离破碎。认为这种支离破碎的理解是组织面临的重大网络风险缺口值得解决。将流程和控制扩展到安全领导者需要与员工合作将现有流程和控制扩展到环境。当然需要进行调整以适应独特的限制。组织可能很想为和独立实施单独的流程和控制。这种方法避免了在和员工之间达成一致的挑战。然而它扩大了网络暴露差距并增加了破坏业务的网络事件的可能性。